日企在美訴TCL手機侵權(quán)
中國的智能手機市場告別了高速增長期，并且國內(nèi)智能手機市場競爭慘烈，近乎飽和，在這種情況下，國產(chǎn)手機企業(yè)布局海外市場是大勢所趨，未來國產(chǎn)企業(yè)加強自身專利積累才是關(guān)鍵
法治周末見習(xí)記者 平影影
日本專利管理公司IP Bridge近日對中國TCL手機進行專利訴訟，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)8月10日消息，IP Bridge稱，TCL集團(以下簡稱TCL)的8款智能手機在未經(jīng)授權(quán)的情況下，使用了其3項專利技術(shù)，為此，其于當?shù)貢r間7月24日將TCL集團旗下3家企業(yè)訴至美國特拉華州聯(lián)邦地方法院。
起訴書顯示，起訴對象為在中國大陸、香港和美國從事智能手機業(yè)務(wù)的3家TCL集團旗下企業(yè)。起訴內(nèi)容涉及面向高速通信標準“LTE”的無線通信及音聲壓縮技術(shù)等3項專利。
起訴書稱，這些都是使用該通信標準的智能手機不可或缺的標準專利，但TCL未取得授權(quán)，且并未回應(yīng)IP Bridge要求談判的聯(lián)絡(luò)。IP Bridge要求TCL停止銷售并進行損害賠償。
報道稱，通過在北美浸透“阿爾卡特OneTouch”品牌等方式，TCL正不斷擴大智能手機在全球的銷量。
據(jù)悉，IP Bridge是由日本政府系的基金產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)出資成立的，目前正在加強管理主要從日本企業(yè)受讓的重要專利業(yè)務(wù)。
但截至法治周末記者發(fā)稿，TCL集團并未對此事作出任何回應(yīng)。
公開資料顯示，這已不是國產(chǎn)手機在海外因?qū)＠麊栴}引發(fā)的第一起訴訟。
對此，有手機業(yè)人士表示，國產(chǎn)手機企業(yè)在布局海外時，一直遭遇專利技術(shù)短板，而國產(chǎn)手機企業(yè)開拓海外市場又是大勢所趨，未來國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加強自身專利積累，增強相關(guān)法律意識，才能加快進軍海外的步伐。
收購阿爾卡特仍未能逃脫專利訴訟
TCL陷入專利糾紛的事，是不少業(yè)內(nèi)人士沒想到的。
手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝告訴法治周末記者，這是因為TCL在11年前進軍海外市場時，就通過收購阿爾卡特獲得了“專利保護傘”，如今卻因?qū)＠麊栴}被訴，多少讓人有些吃驚。
公開資料顯示，TCL通訊科技控股有限公司(以下簡稱TCL通訊)于2004年收購了阿爾卡特(ALCATEL)手機業(yè)務(wù)，當年9月1日，TCL通訊與阿爾卡特的合資公司正式成立，TCL通訊出資5500萬歐元(約合3.90億元人民幣)持有55%的股份。
“如果當年沒有收購阿爾卡特，TCL手機可能早就不存在了。”TCL通訊CEO郭愛平今年年初對媒體公開表示，“主要的原因有以下幾點，通過收購TCL通訊才獲得了國外銷售的IP(知識產(chǎn)權(quán)，IP是intellectual property的縮寫)。阿爾卡特在2G、2.75G和少數(shù)3G方面的專利有幾千項，有這個保護，阿爾卡特在全球賣都沒有障礙，同時阿爾卡特在全球有運營商渠道優(yōu)勢，能很快地拿到大訂單。最關(guān)鍵的是通過收購我們得到了他們的技術(shù)流程(品質(zhì)控制流程和研發(fā)流程)，能夠作出好產(chǎn)品。”
但收購之初，TCL通訊卻經(jīng)歷了連續(xù)虧損，到2005年，TCL通訊的虧損面擴大到16.08億港元(約合12.97億元人民幣)。
此后在對合資公司進行“減員增效”后，TCL通訊才開始緩過勁，并利用阿爾卡特在歐美地區(qū)的運營商渠道迅速擴大銷售。
以拉美地區(qū)為例，TCL通訊公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年，TCL手機的拉美市場銷量為330萬臺，第二年上半年就銷售240萬臺。TCL在這一地區(qū)的市場份額在2003年為零，2014年年底其已經(jīng)成為市場份額第二的手機廠商。
剛剛出爐的TCL通訊2015年半年報也顯示，上半年TCL手機及其他產(chǎn)品總銷量達3370萬臺，同比增長13%;TCL通訊2015年上半年度營業(yè)額按年增長8%至132億港元。
不僅如此，郭愛平接受媒體采訪時透露，在國際化方面，TCL通訊在美洲、歐洲以及拉丁美洲共十幾個國家的市場占有率達到19個點，排名第一，超過所有品牌。
不止一家手機企業(yè)出海時面臨專利關(guān)
“TCL通訊在海外布局方面確實走在了其他國產(chǎn)手機前面，雖然通過收購阿爾卡特獲得了專利優(yōu)勢，但還是陷入到了專利的法律糾紛中，這點和其他國產(chǎn)手機走出國門時面對的問題一樣。”王艷輝告訴法治周末記者，“專利問題一直是國產(chǎn)手機走出國門繞不過的一道坎。”
王艷輝表示，與歐美等國家和地區(qū)的手機廠商相比，國內(nèi)企業(yè)在專利儲備方面還存在較大差距，國內(nèi)手機廠商在短期內(nèi)無法獲得核心技術(shù)專利的情況下，出海面臨一些專利訴訟的壓力。
法治周末記者注意到，除了TCL，小米科技(以下簡稱小米)與愛立信公司(以下簡稱愛立信)的專利糾紛也曾在去年引發(fā)轟動。
公開報道顯示，2014年12月5日，愛立信向印度德里高等法院提起訴訟，指控小米科技侵犯了其持有的8項通訊技術(shù)專利，包括2G、3G通訊專利。
隨后，法院依愛立信的申請對小米實施了臨時禁令，禁令內(nèi)容包括：禁止小米在印度市場銷售、推廣、制造及進口涉嫌侵犯愛立信專利的相關(guān)產(chǎn)品，并要求小米和其印度當?shù)氐碾娮由虅?wù)合作伙伴Flipkart，暫時停止銷售愛立信起訴的涉案專利產(chǎn)品。
此案于2015年5月21日正式開庭審理;6月2日，經(jīng)愛立信同意，德里高等法院允許小米將總量超過10萬部的3G紅米手機退回其產(chǎn)地香港。
“這場專利戰(zhàn)，對意圖在印度市場大顯身手的小米來說，是一個沉重的打擊。”王艷輝表示。
通信專家項立剛告訴法治周末記者，近年來，由于愛立信、諾基亞等外資廠商已經(jīng)不再生產(chǎn)手機，所以中國手機企業(yè)無法與他們進行專利的交叉授權(quán)，“專利的交叉授權(quán)是指手機生產(chǎn)的企業(yè)之間可以免費使用對方的專利進行生產(chǎn)，這讓中國手機廠商處于被動地位。”
工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所今年4月發(fā)布的《世界信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2014-2015)》顯示，隨著智能手機領(lǐng)域競爭日益加劇，專利糾紛及專利訴訟數(shù)量顯著攀升，我國智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的專利風(fēng)險。報告認為，專利是產(chǎn)業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力的重要衡量標準，專利布局更是著眼未來的一場“圈地運動”。
事實上，近兩年來，想要進軍海外市場的國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)充分認識到專利的重要性，除了收購海外品牌獲得其專利使用權(quán)外，還在申請專利上火力全開。
國家知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，華為、中興通訊兩家中國廠商發(fā)明公布17840件和19958件專利;聯(lián)想發(fā)明公布3546件專利;OPPO發(fā)明公布專利達到1984件。除此之外，小米也積累了1355件專利等，并提出到2016年提交8000項專利申請的目標。
走出國門最終要靠自身積累
美國科技市場研究公司IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，國內(nèi)智能手機市場規(guī)模縮水4%，6年以來首次出現(xiàn)下滑。
“中國的智能手機市場告別了高速增長期，并且國內(nèi)智能手機市場競爭慘烈，近乎飽和，在這種情況下，國產(chǎn)手機集體開拓國外市場也是無奈之舉。”王艷輝表示，“未來會有更多的國產(chǎn)品牌走出國門，涉及專利的任何問題都不能掉以輕心。”
“利用專利打擊對手，形成專利壁壘，是世界手機業(yè)廣為采用一個市場手段，”項立剛對法治周末記者表示，“不僅僅是國產(chǎn)手機，包括蘋果和三星等巨頭在內(nèi)，也會遇到專利糾紛。”
針對國產(chǎn)手機近期在北美頻繁遇到訴訟的問題，項立剛表示，北美市場是各家手機企業(yè)的必爭之地，因為北美消費者對于手機品牌的認知度和忠誠度都比較高，一旦得到當?shù)厥袌龅恼J可，產(chǎn)品的銷量會比較穩(wěn)定，這也是國產(chǎn)手機頻頻瞄準北美的原因之一。
“國產(chǎn)手機品牌在出海過程中要對專利問題有清醒認識，積極應(yīng)對糾紛，同時提高自身積累，才能有機會打開海外市場。”項立剛告訴法治周末記者。
對此，王艷輝表示認同，他進一步解釋道：“手機專利包括標準必要專利、非標準必要專利及應(yīng)用專利等，諾基亞、愛立信、高通等通信巨頭往往擁有大量標準必要專利。國產(chǎn)手機要進軍海外市場特別是歐美市場，往往會按照行業(yè)慣例簽署專利授權(quán)，如果說涉及標準必要專利的授權(quán)是中國品牌進軍海外的敲門磚，那么自身專利的儲備則是企業(yè)打造國際一流品牌過程中的保護傘。”
(中新網(wǎng)江西新聞轉(zhuǎn)載)
